智慧工地管理系统
我们的“智慧工地管理系统”自2016年开始投入运行,截止到目前已服务100+个工程建设项目,涉及行业有火电、风电、太阳能发电、燃机、海上风电、建材、化工等。
系统整体设计以项目高质量建设为基点、以工程投资监管为核心、以工程进度管控为主线、以安全环保为根本,聚焦人、机、料、法、环等关键要素,构建“数据高度集成、业务多方协同、管理严控流程”的一体化管理平台。 致力于为工程项目管理者提供简单、便捷、智慧、实用的管理平台,助力工程项目的精细化、智慧化管理水平提升。
其中,施工现场综合运用AI人工智能、物联网、大数据、移动应用等软硬件信息技术,将劳务实名制管理、环境监测、VR安全教育、APP安全巡检、塔机防碰撞预警、AI违章智能监控、智能水电表等系统整合为智慧化工程建设管理平台,实现施工过程的全面感知、智能处理和协同工作,推动工程项目向数字化、精细化、智慧化管理转型升级,最终使工程项目进度可控、造价可控、质量可控、安全生产和文明施工在严格的管控之中。
(一)构建标准化管理体系
借鉴先进的管理思想,基于火电、风电、光伏的不同业态,提炼诸如项目工作流程引导模板、基建工程分部分项模板、危险源辨识库、安全标准化管理库等体系模板,并通过系统进行固化,达到经验传递和标准规范的目的,实现从复制项目到复制管理的转变。
(二)提高一体化协同管理水平
基于系统平台,设置管控节点,构建管理抓手,项目实施过程中便于及时发现问题、预防问题、修正问题,变被动应对到主动管理,一是关注现场安全的管控措施是否落实到位,借助物联网手段,实时预警人员/区域是否存在违规;二是关注待办任务或整改措施是否闭环,消除隐患;三是关注项目参与各方的工作协同,进度、质量、安全、物资的一体化管控等。借助系统平台的实施,推动项目向一体化、物联数字化、精细化管控方向开展。
(三)推动工地现场向数字化高质量发展
通过传统的管理业务和新技术的充分融合,实现诸如视频AI分析、人员取证培训考核及准入的联动、机械设备二维码管理和物联传感器数据采集、二三维场景联动等一系列应用,改变原来的管理和作业模式,从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素等方面加强监管,推动项目工地现场向数字化方向高质量发展。
——驾驶舱部分功能展示——
——部分功能清单——
序号 | 一级模块 | 二级模块 |
1 | 数据标准体系库管理 | 安全检查标准规范 |
2 | 安全隐患标准库管理 | |
3 | 质量检查标准规范 | |
4 | 人员岗位/工种清单管理 | |
5 | 机械类型标准清单 | |
6 | 施工方案标准清单 | |
7 | 档案分类标准清单 | |
8 | 设备编码 | |
9 | 材料编码 | |
10 | 人员一体化管理 | 人员台账 |
11 | 培训教育 | |
12 | 人员制卡 | |
13 | 劳务实名制 | |
14 | 特种作业人员资质 | |
15 | 人力分析 | |
16 | 机械管理 | 车辆台账 |
17 | 大型机械台账 | |
18 | 机械二维码 | |
19 | 设备智能监测 | |
20 | 项目综合管理 | 法律法规 |
21 | 会议纪要 | |
22 | 制度体系文件 | |
23 | 目标文件管理 | |
24 | 项目大事记 | |
25 | 施工照片管理 | |
26 | 安全管理 | 安全生产标准化 |
27 | 准入控制 | |
28 | 作业许可证 | |
29 | 危险源辨识 | |
30 | 危大工程项目管理 | |
31 | 月度重要风险清单及管控 | |
32 | 班前会安全交底 | |
33 | 安全检查 | |
34 | 隐患治理 | |
35 | 现场视频监控 | |
36 | 视频AI智能分析 | |
37 | 安全奖罚 | |
38 | 隐患排查治理分析 | |
39 | 质量管理 | 单位资质报审 |
40 | 项目划分表(质量计划) | |
41 | 质量检查 | |
42 | 质量整改 | |
43 | 质量奖罚 | |
44 | 质量月报 | |
45 | 设备、材料管理 | |
46 | 进度管理 | 里程碑进度 |
47 | 一级进度综合展示 | |
48 | 供货计划 | |
49 | 供图计划 | |
50 | 施工计划管理 | |
51 | 技术文件 | 图纸管理 |
52 | 图纸变更管理 | |
53 | 工程文档管理 | |
54 | 档案管理 | |
55 | 可视化 | 集团驾驶舱 |
56 | 二级(区域)公司驾驶舱 | |
57 | 项目公司驾驶舱 | |
58 | 项目现场看板 | |
59 | 项目双控可视化 | |
…… |